每日瑜伽創始人李祖鹏:為用户創造價值 把瑜伽這一件事做到极致

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企業家精力在每一個期間焕發出分歧的意义,但焦點從未扭轉,就是為用户缔造價值。每一個期間機會與挑战并存,而履历過磨练乐成的企業都具有了共性-缔造價值,不管是贸易價值仍是社會價值。這一點在逐日瑜伽開創人運彩場中，李祖鹏的身上获得了印证。

創業10余年的路上,他始终秉持為用户缔造價值的初心,也始终對峙把這一件事做好,當逐日瑜伽的APP笼盖全世界200多個國度的近6000万用户時,没人再猜疑他當初的果断和選择。

(逐日瑜伽開創人兼CEO李祖鹏)

分歧的選择 始终秉持的初心

博士後结業今後,本可以留在中科院的李祖鹏决然選择了創業,身旁的亲人和朋侪都不睬解他為什麼抛却中科院的光环和“铁饭碗”,這大要是他骨子里的“爱折腾”,但他始终大白本身的定位。

2007年,李祖鹏創建的第一家公司重要做挪動互联網方面的东西软件開辟,彼時,他開辟的一款手機清算加快的同享软件,上线两個月便登上了北美黑莓东西榜排名第一。

當他收到一封用户的邮件時震動很是大。一名芝加哥的用户出車祸後在床上躺了四年多,那時伴随他的除母亲就只有一部黑莓手機。手機是他對外沟通交换最首要的方法,他在邮件中很是感激李祖鹏開辟的這款东西讓他的沟通效力晋升了2到3倍,對他帮忙很是大。固然只是一封简略的用户感激信,可是李祖鹏看到了本身的產物對用户發生的帮忙和價值,這加倍刚强了他創業的刻意,同样成為他開启下一段創業之路的心里深处的驱動力。

2012年,在海外挪動互联網利用項目小有成绩的李祖鹏又回身投入到瑜伽奇迹。這又讓不少人不解,本就干得不错的赚錢項目,為什麼又要去從零起头。

李祖鹏暗示,实在只是做了分歧的選择,终极的目标仍是為了帮忙更多人。

在他創業的前两三年里,压力很是大,常常失眠却找不到更好的疏解方法,在测验考试了各类方法後他發明瑜伽和冥想讓他受益不浅。正由于感同身受,他灵敏洞察到互联網期間的年青人面临剧烈的竞争和亚康健状况,為什麼不讓更多人能更直接地感觉到身体康健和產物带来的糊口方法上的扭轉?以是他决议投身到瑜伽的细分赛道,而這一選择在那時也具有了天時、地利、人和的前提。

彼時,泰西國度的挪動康健市场日益成熟,而中國在這一市场才方才起步乃至一片空缺,出格是瑜伽细分赛道,這同時也象征着一個蓝海市场有待開辟。另外一方面,跟着人们糊口程度的提高,@公%8V64R%家對康%ed675%健@的場中投注賽事表，意识逐步晋升,瑜伽作為一种新兴的、時尚的、小眾的细分健身產物逐步鼓起。别的,挪動互联網的快速成长讓互联網东西型的健身產物加倍敏捷的走向用户,笼盖更廣的范畴,而這也恰是李祖鹏第一家減肚腩方法推薦,創業公司此前堆集的技能上風,以是2012年當他投身創建逐日瑜伽時也就瓜熟蒂落。

深耕瑜伽细分赛道 專注做好一件事

截至今朝,逐日瑜伽走過了九年的進程,用李祖鹏的话来讲,這九年從最起头公司創建是9小我,到如今跨越200人的团队,從用户為零,到全世界近6000多万的用户,笼盖了全世界212個國度,确切是不易。

可以说這9年逐日瑜伽見证了挪動互联網的快速成长,也見证了健身范畴的群雄逐鹿到优越劣汰。

2013到2016年,全部挪動互联網快速增加,并逐步走向成熟。快速成长的暗地里APP之間的竞争也随之加倍剧烈,成长至2016年到2018年時,市场上已稀有十款挪動健身的软件和挪動瑜伽的软件,而在2018年以後,颠末优越劣汰,只留下少数的头部企業,一個是全健身范畴的头部keep,此外一個是在瑜伽细分范畴的逐日瑜伽。

逐日瑜伽一壁要和同品类的APP竞争,另外一方面又面临像KEEP如许的敌手,可是李祖鹏没有浮躁,他把大量的時候花在优化產物和晋升辦事和体验上,“創業没有法門,只對峙把一件事做好,不竭的深耕和晋升咱们本身的內功。”李祖鹏说。

逐日瑜伽一方面不竭优化拍摄场景、课程的設計,去海外、海內洽商師資,签约了不少全世界海外独家的師資,跟同品类的瑜伽APP比拟逐日瑜伽的師資是最丰硕的;另外一方面逐日瑜伽的全部瑜伽系统設計是最周全的,有跨越5000多套的课程。第三,在APP產物設計体验方面逐日瑜伽加倍注意用户在操作体验、上课体验和APP上的互動,在科技方面也具有较大上風,很早就实現了手機、平板、智能電視三屏合一。

而和KEEP的差别化竞争方面也泾渭分明,keep就像一個品类很全的健身房,涵盖跑步、器械、跳舞、瑜伽等等,而逐日瑜伽是一個瑜伽馆。可以说KEEP做的很全,可是逐日瑜伽做得很專,只把瑜伽這一個细分范畴做到做好,做到最极致。

别的两者另有一個很大的不同就是空氣,简略而言健身房里寻求的動感和瑜伽馆里恬静和心灵上的寻求是截然分歧的。

固然,對付逐日瑜伽而言,最大的上風之一是其得天独厚的海外基因,從在中科院時海外項目标堆集,到第一次創業時的海外市场拓展,都為逐日瑜伽的全世界化奠基了根本。這也鞭策了逐日瑜伽可以或许把握很是好的進入海外市场的機會,也可以或许從海外拿到不少的上風師資,以是它在全部全世界化结構方面是挪動互联網健身產物內里做的最佳的。

四维一体 買通瑜伽综合辦事闭环

不成否定,瑜伽已成為新潮的、時尚的康健糊口方法,按照简练GymSquare的统计,連系三体云智能的数据,和天眼查和公共點评的综合数据,2021年中國瑜伽场馆范围到达42350家,持续多年的增加趋向。

而《2020中國瑜伽行業陈述》中显示,中國线上活動健身市场尚处于教诲阶段治療頸椎病，,但此中也有很大的增漫空間。数据显示,在非瑜伽快乐喜爱者群体中,共有38.7%選择經由過程以Keep、逐日瑜伽為代表的线上健身平台接触瑜伽操练,在占比上乃至高于线下瑜伽馆的31.5%。线上的云瑜伽已成為用户接触瑜伽操练的第一步。

在如许的市场布景下,逐日瑜伽另辟門路,将线上瑜伽讲授和瑜伽社交和瑜伽线下讲授、瑜伽電商買通,構成四维一体的环综合辦事瑜伽機構。

线上课程方面,具有优良的课程系统,跨越5000多套完备瑜伽课程,笼盖了数十個分歧的瑜伽門户,在全世界签约了上千名的國际瑜伽锻练和名師, 实現体系化、專業化。

瑜伽的電商方面则是為了更好地帮忙和辦事用户,推出自有品牌的瑜伽設备,創建了電商品牌叫Daily Yoga,截至今朝辦事了上万万的用户。

在社交模块,聚焦答疑解惑结交,讓更多的瑜伽快乐喜爱者深刻交换,今朝逐日瑜伽社交平台天天的用户阅读量跨越500万,已成為今朝海內最大的瑜伽品类的垂直社交平台。

线下讲授方面,在北京設立了逐日瑜伽的锻练培训基地,已培训了一万多名瑜伽锻练。《2020中國瑜伽行業陈述》的数据显示,在快乐喜爱者選择一門瑜伽课的综合身分中,瑜伽教員的小我氣概占比50%,程度、資格占到41.1%。而一样更多由瑜伽教員干涉干與的课程编排,在所有身分中占到了58.1%的最高比重。是以,當快乐喜爱者對付瑜伽课程的需求在增加,瑜伽教員的讲授质量也必要加速迭代。以是逐日瑜伽但愿經由過程培训更多專業的瑜伽锻练,進而去笼盖和辦事更多的瑜伽用户。

恰是基于四维一体的结構,逐日瑜伽可以或许在剧烈的竞争中脱颖而出,也不竭得到用户的承認,得到本錢的青睐。

截至今朝,逐日瑜伽完成為了三轮融資,融資的范围已颠末亿。有人说互联網期間的創業是最难的,竞争也是最剧烈的,有的企業断臂求生,有的企業黯然离场,但逐日瑜伽的实践证实,任什麼時候代,有價值的企業、有焦點竞争力的企業永久不缺本錢的青睐。

再也不等風来 本身缔造風口

九年,對付逐日瑜伽而言是一個厚积薄發的進程,也是一個新的出發點,曩昔的九年遇上了挪動互联網的風口,而下一步的風口又在哪里?

用李祖鹏的话说:“創業若是纯真的去追赶風口终将被風口镌汰,咱们要做的不是等風来,而是去缔造風口”。

對付下一步的计划,李祖鹏有很是明白的方针和灵敏的洞察力。

後疫情期間,一方面催生了在线經济,此外一方面全民健身掀起一股高潮,對逐日瑜伽而言有几方面的機會。

一方面是用户在疫情時代跟着大師對康健的器重,培育了經由過程手機、平板、電視等在线场景健身的習氣,而且這类用户習氣從小我延长到了家庭,直播的切入更是带来了用户线上健身的高潮。

第二方面,就瑜伽用户细分群体而言,進入到後疫情時代,用户多元化逐步構成。之前主如果以女性用户、白领女性妈妈们為主的操练群体向更多的男性群体、銀發群体、年青群体延长。

第三方面是市场增加率的爬升,2018年瑜伽行業的增速已到达27%,跨越了全部健身行業增速的一倍多,而現在,按照陈述显示的数据,瑜伽锻练的数目和瑜伽馆的数目不竭增长,在疫情和後疫情時代瑜伽全部行業的增速愈来愈快。

基于市场情况的变革和作為头部企業担當的社會责任,逐日瑜伽的下一步计划進一步明白。

李祖鹏暗示:“但愿經由過程咱们的進入和不竭尽力可以或许不竭鞭策行業的规范化,這也是咱们去做线上的讲授內容和做线下锻练培训的一個很首要的缘由。只有加倍规范化,才能鞭策健身和瑜伽健身糊口方法的普及化,才能帮忙咱们的用户真正提高他们的身心康健,才能真正实現瑜伽的最大價值。”

在李祖鹏看来,站在九年新的出發點,逐日瑜伽将来的可成长空間還很大,“在线上版块,海外另有不少成长中國度有待下沉和開辟,而在海內,另有不少二蚯蚓腿膏,三线都會用户不竭的增加。线上用户范围經由過程咱们深耕還可以進一步扩大,可以或许經由過程咱们產物去帮忙到更多用户。”

而在线下,逐日瑜伽也在思虑下一步是不是能把瑜伽锻练和開馆和開設瑜伽体验馆、連锁店等進一步摸索,鞭策瑜伽馆的尺度化,完美逐日瑜伽线下系统等。

“逐日瑜伽自己是一個互联網企業,也是國度高新技能企業,咱们也但愿做一些比力底层的事变,好比推動更多的智能装备,参加一些智能算法及相干底层数据建议,将算法創建和買通,經由過程技能层面的前進更多地帮忙用户進修。更多地推動用户操练動作的阐發、举動的校订,数据的采集和大数据的钻研去晋升讲授体验等。”李祖鹏阐發,固然這一切都是环抱用户的需求,实現用户價值去做的,逐日瑜伽能做的事变另有不少。

或许,在他人眼中,逐日瑜伽之以是获得今天的成就是創建在追赶風口上的荣幸,而在李祖鹏看来,逐日瑜伽用两點精力缔造了属于本身的風口。

一個是持久主义的精力,連结很是强的內涵责任感和對峙的精力,找到為用户缔造價值的內涵動力源泉。

另外一個是延续立异的精力,對付創業者而言,等風来俨然掌控不住機遇,更首要的是在没有機遇的時辰缔造機遇,比他人更早的洞察到用户的需求。

咱们不晓得挪動互联網的下一個風口是甚麼,可是具有這两點精力的創業者们必定會迎風而立。