瑜伽市場規模超300億元 八成來自課程服務
“以前在線下瑜伽館辦卡，一年近萬元，現在通過瑜伽APP練習，花費不到以前的一個零頭，但還是覺得線下體驗更好。”日前，西安市民牛密斯告訴華商報記者，練習更有感覺，她又從新回歸線下瑜伽館辦卡。華商報記者日前獲悉，本年瑜伽市場規模將達到322.1億元，八成來自課程服務。而線上線下結合運營，為瑜伽企業擴容供给了标的目的。
動輒年花費萬元？80、90後女性成瑜伽辦卡主力群體
一份調查顯示，當前國內練習瑜伽的主如果女性，佔比超九成，而80後、90後則成瑜伽辦卡主力群體。數據顯示，瑜伽用戶相對集中在23-40歲區間的人群，佔比為69.4%，近七成﹔從都會散布來看，瑜伽用戶今朝仍相對集中於比較發達的都會，一二線都會用戶佔比為65.8%。
他們大要年花費几多錢？華商報記者隨機採訪幾位練習多年瑜伽的人，年花費都在萬元摆布。但西安一家瑜伽館程姓負責人告訴華商報記者，由於練習方法的分歧，瑜伽用戶花費差異庞大。“好比接管線上視頻瑜伽教學的用戶花費較少，而在線下專業瑜伽館練習的則花費相對較高。而線上治療鼻癢，線下用戶，幾乎沒有交集。”她暗示，針對線下用戶，大中型瑜伽館主推年卡、季卡、月卡，其年卡費用根基從6000元-20000元不等，操纵規模效應維持红利﹔線上用戶花費相對較少，具體几多欠好說。
據悉，線上用戶跟隨瑜伽APP視頻練習的用戶佔比超六成，其次為網上瑜伽教學視頻。而對於線下用戶而言，去綜合性健身房學習瑜伽的佔比近五成，其次是去專業瑜伽館的佔比超四成。比拟之下，請私教上門授課的用戶起码，佔比不到一成。
而據艾瑞調查發現，總體而言，八成瑜伽用戶年均消費額超千元，服裝與課程佔比至多。數據顯示，2018年廚房油污清洗,84.6%的瑜伽用戶年消費金額預計在千元以上，幾乎全数用戶都進行過瑜伽相關產品的消費。
據艾瑞阐發師介紹，2018年瑜伽市場規模將達到322.1億元，增長重要來自瑜伽垂直產品。
焦點用戶三成花費 用於購買線上課程 線下滲透是趨勢
據悉，市場上從事瑜伽業務的主體而言，除瑜伽APP之外，新下瑜伽館重要有三種模式：一是，上述提到的，大中型瑜伽館，重要靠辦卡為生，操纵規模效應發展﹔二是，中型瑜伽館，其養生，課程放置相對靈活，設置一個大课堂進行團課，並設計兩個摆布的私教小课堂，以滿足分歧人的需求﹔三是，小型事情室以私教課程為主，構建小而美的商業模式，且重要以優質服務與教練勝出。總的來說，瑜伽館營收的80%來自課程服務，用戶可以顺次或定期購買，其收入程度也由場館承接量決定。
值得注重的是，艾瑞調研發現，焦點瑜伽用戶在課程消費中，31.1%的付出花費在了線上課程上。也就是說，隨著知識付費的興起，會員線上課程的消費意願不斷在晋升。
華商報記者採訪發現，線上瑜伽APP的红利方法重要來自會員購買，其他還包含廣告收入、電商買卖費。
“今朝出現的一個新的趨勢是，瑜伽APP基於穩定的線上用戶數據，正通過自建線下瑜伽館的方法為會員供给更深層次的服務。這個意義上說，‘線上+線下’的運營方法，將隨著瑜伽認知度的晋升為APP帶來更多流量與沉澱。”艾瑞阐發師認為，線上線智能電火鍋,下結合運營將為瑜伽企業擴容供给通道，或出現全國性的品牌瑜伽企業。
“瑜伽業務擴張本钱較高，且红利必要兩到三年的時間，是以前期資本進入較慢，是以最快運彩開盤時間,預計未來4、五年內才有全國性大型瑜伽連鎖機構出現。”上述程姓業內人士認為。
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